什么样的人才更值得培养，是不是很多创业领导人最大的烦恼。值得培养的人很多，可以总结一下三点。

第一：有自驱力的人，很多人可能不知道什么是自驱力，怎么样才能知道这个人有没有自驱力，其实自驱力就是一个人对成长的欲望，和他对成长的意愿度，来到团队的人很多，你会发现有些人天生就想要，有些人天生就不想要，而我们真正能培养起来的人当然是天生就想要的人，只要他想要，他就愿意吃很多的苦，甚至愿意受委屈，在整个过程当中，你对他的各种训练，各种培养，各种条条框框，他其实都是可以接受的。因为他会觉得这是有助于他成长的必经的过程。

第二：拥有成果思维的人，就是他不一定会说话，但是他会吧结果那给你看，会把结果做给你看，这种人一定会得到重用的。

第三：时间敏感型的人，他会把事情的先后顺序分成轻重缓急，赋予不同的权重，能够在有效的时间内干出超出想象的结果。

第四：具备有全局观的人，他坐在那个位置上，他可能站起来的高度和角度真的不一样，思考的维度更高，他拥有全具思维，所有有具备这种能力的人一定是值得培养的。

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未来我们可以拉上管理层，高管甚至更高级别的人。

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